Калинина Наталья Михайло вна Подписан: Калинина Наталья Михайловна DN: C=RU, OU=Заведующий, O="МКДОУ ""Рыбниковский детский сад ""Золотая рыбка""", CN=Калинина Наталья Михайловна, E=dou-rybnikovo@mail.ru Основание: Я являюсь автором этого документа Местоположение: место подписания Дата: 2022.11.07 13:59:33+05'00' Foxit PDF Reader Версия: 11.0.1 Задачи и ключевые показатели эффективности реализации Программы Задачи Реализация ФГОС ДО Ключевые показатели эффективности ✓ Позитивные показатели личностных достижений детей на этапе завершения дошкольного образования ✓ Активное участие воспитанников в интеллектуальных , творческих конкурсах, других мероприятиях конкурсного характера ✓ Максимальное выполнение требований ФГОС ДО к развивающей предметнопространственной среде ✓ Наличие в МДОУ современной и безопасной цифровой образовательной среды, обеспечивающей эффективность и качество образовательного процесса ✓ Внедрение современных образовательных технологий, направленных на повышение уровня мотивации детей к процессу познания окружающего мира и вовлеченности в образовательный процесс. ✓ Наличие эмоционально насыщенной атмосферы проживания детьми педагогических и социально значимых событий, предусматривающих интеграцию разнообразных видов детской деятельности и способствующих эффективному продвижению детей в развитии, реализации и самореализации потенциальных возможностей и способностей ✓ Повышение уровня педагогического мастерства педагогов, владеющих технологией реализации условий для создания социальной ситуации развития детей дошкольного возраста, Задачи Ключевые показатели эффективности самостоятельности, инициативности и обеспечения индивидуализации образования ✓ Наличие и реализация программ (проектов) психолого-педагогической, методической и консультативной помощи родителям Укрепление имиджа МКДОУ как учреждения, функционирующего в режиме развития и обеспечивающего качество дошкольного образования ✓ Вхождение МКДОУ в число передовых учреждений по рейтингу оценки качества дошкольного образования (по результатам анкетирования, результатам системы внутренней и экспертной оценки качества образования, участия педагогов и учреждения в конкурсных и методических мероприятиях разного уровня и т.д.) ✓ Повышение доли родителей (законных представителей) воспитанников МКДОУ, удовлетворенных качеством дошкольного образования в МКДОУ Сохранение и укрепление здоровья детей, посещающих МКДОУ Создание условий для профессионального развития педагогов Повышение эффективности работы МКДОУ на основе совершенствования системы управления ✓ Повышение качества реализации здоровье сберегающей деятельности МКДОУ ✓ Наличие в МКДОУ условий для занятий физической культурой и спортом, обеспеченность спортивным оборудованием ✓ 100% выполнение плана-графика повышения квалификации педагогов ✓ Увеличение количественного и качественного показателей результатов участия педагогов в инновационной и научно-практической деятельности в рамках региональных пилотных и федеральной опорной площадок, функционирующих в МКДОУ ✓ Сформированность системы финансового менеджмента и планирования деятельности МКДОУ ✓ Наличие стандартизованности и системности в локальной документации МКДОУ ✓ Сформированность внутренней системыоценки качества дошкольного образования и оптимизация технологии ее использования в МКДОУ В соответствии с поставленными задачами Программа включает в себя следующие направления: ✓ «Инновационное развитие МКДОУ как индикатор качества образования»; ✓ ✓ ✓ «Родители и педагоги: от сотрудничества к сотворчеству»; «Управленческая поддержка профессионального развития педагогов»; «Качество образования как объект управления МКДОУ». Управление Программой Управление Программой осуществляет заведующий МКДОУ. Сообщения о результатах выполнения Программы ежегодно публикуются на сайте МКДОУ в форме публичного доклада (отчета). Основной целью информационного сопровождения Программы является информирование педагогической общественности и родителей, дети которых посещают МКДОУ, презентация опыта работы педагогического коллектива, установление обратной связи с коллегами и родителями. Результаты выполнения Программы рассматриваются на педагогических советах, общих собраниях трудового коллектива. Для реализации Программы создается творческая группа из числа воспитателей и специалистов, которой делегированы полномочия по разработке методического сервиса и инструментария для достижения поставленной цели и задач. План реализации Программы № п/п Планируемые действия Сроки реализации (годы) Ответственные исполнители Направление «Инновационное развитие МДОУ как индикатор определения качества образования» 1. Реализация инструментария проведения промежуточной 2022-2025 старший оценки личностных достижений детей и оценки воспитатель достижений на этапе завершения дошкольного педагоги образования в соответствии с ФГОС ДО 2022-2025 2. Формирование и реализация внутренней системы Заведующий оценки качества дошкольного образования в МКДОУ старший на основе изучения, внедрения и апробации воспитатель Творческая группа 2022-2025 3. Внедрение современных инструментов комплексной старший оценки качества образовательной среды в МКДОУ воспитатель Творческая группа 2022-2025 4. Разработка и реализация механизма исследования старший степени удовлетворенности родителей, детей и воспитатель педагогов качеством образовательной деятельности Творческая МКДОУ группа 2022-2025 5. Своевременное обновление программы развития, Заведующий основной образовательной программы, адаптированной старший основной образовательной программы, с учетом воспитатель современных трендов в дошкольном образовании, Творческая образовательной политики РФ, региона, запросов группа родителей 6. 7. 8. 9. 10. 2022-2025 Разработка модели психолого-педагогического сопровождения процесса проведения оценочных процедур для детей с ОВЗ и ее апробация в МКДОУ с учетом преемственности дошкольного и начального общего образования через создание единого оценочного пространства 2022-2025 Формирование и внедрение системы поддержки и наставничества детям с выявленными способностями в разных сферах развития, участвующих в разработке собственных проектов и исследований, творческих конкурсах, интеллектуальных состязаниях, спортивных мероприятиях и т.д. 2022-2025 Разработка и реализация проектов по мотивации детей к здоровому образу жизни, правильному питанию, сохранению и укреплению здоровья, формированию интереса к физкультуре и спорту в условиях МКДОУ. 2022-2025 Разработка технологической карты оценивания результативности здоровьесберегающей деятельности в МКДОУ, ее апробация и реализация Разработка и реализация проектов по вовлечению 2022-2025 родителей (законных представителей) в жизнь МКДОУ в рамках уставной деятельности учреждения (Например, старший воспитатель Творческая группа старший воспитатель Творческая группа старший воспитатель Творческая группа старший воспитатель Творческая группа старший воспитатель Творческая 11. 12. 13. Дневник участия и достижений семьи в образовании ребенка- дошкольника в условиях МКДОУ и т. д.). Развитие сотрудничества с родителями по вопросам участия в разработке и реализации совместных и индивидуальных исследовательских и творческих проектов Формирование и внедрение механизмов «обратной» связи 2022-2025 в рамках различных форматов взаимодействия (очных, заочных, дистанционных и т.д.) с учетом потребностей родителей Организация эффективной работы Совета МКДОУ с 2022-2025 активным включением родителей в организацию деятельности учреждения Организация исследовательской работы по изучению 2022-2025 возможностей и потребностей семьи в приоритетах дошкольного образования ребенка, оценки качества дошкольного образования ребенка в МКДОУ группа старший воспитатель Творческая группа Заведующая, Педагоги, родители Заведующая, старший воспитатель Направление «Поддержка педагогического развития» 14. 15. Формирование и внедрение системы стимулирования 2022-2025 педагогических работников в зависимости от результативности педагогической деятельности и личного вклада в повышение качества образования 2022-2025 Организация повышения квалификации и аттестации педагогов в соответствии с Положением, графикомпрогнозом Заведующий Старший воспитатель Заведующий Старший воспитатель Направление «Качество образования как объект управления в МДОУ» 16. 17. 18. 19. Формирование нормативно-правовой документации МКДОУ в соответствии с установленными требованиями, создание электронного банка нормативно-правовой документации Включение современных технологий управления персоналом как эффективное средство обеспечения устойчивого развития МКДОУ Усиление эффективности использования внешних и внутренних ресурсов в управлении МКДОУ (нормативноправовых, организационно- управленческих, кадровых, программно-методических, психолого-педагогических, материально-технических, информационных и др.) Обеспечение функционирования и продвижения официального сайта МКДОУ как эффективного ресурса в управлении. 2022-2025 Заведующий Старший воспитатель 2022-2025 Заведующий Старший воспитатель Заведующий Старший воспитатель 2022-2025 постоянно Заведующий Старший воспитатель